未來幾年整個數字印刷行業又將進入一個新的發展階段，在這個發展階段中，數字印刷不再是一個暴利行業，國內的數字印刷企業之間也出現了非常激烈的競爭，優勝劣汰成為競爭的一個代名詞。無論是準備進入數字印刷行業的企業還是已經是數字印刷行業的企業，大家都不會再盲目地一味追求設備,會根據自身的按需印量，自身的市場定位，選擇適用的設備，適用的應用解決方案。
數字印刷應利用其本身的優勢采取差異化競爭模式，根據自身和行業發展狀況，適當調整：*，可變數據印刷，增加其本身的附加價值，隨著直郵市場的擴大，讓可變數據印刷成為數字印刷的現金牛。第二，異地化的網絡印刷，創建并實施個性化營銷活動，拓展業務，增加商機。第三，將數字印刷低價競爭的復印文檔模式向高附價值的藝術品復制進行轉變，實現差異化競爭。zui后，將數字印刷服務由zui初面向商業用戶向大眾消費的服務擴展，擴大目標客戶群。
數字印刷工藝簡單，縮短了整個生產周期，并且允許在印刷過程中不斷修改其文本。這方面數字印刷體現了即時性、靈活性和有效性。除此以外，數字印刷無須庫存，減少浪費，并且節省了相對成本，包括設備成本、人工成本等。要發揮企業內部優勢，利用外部機會為企業的發展創造條件。
數字印刷的發展難免會出現一些不合理的地方，只要適當處理，就能夠獲得很好的收益。*，在長版印刷時體現不出數字印刷的優勢，生產效率低和成本高，用戶會選擇傳統的膠版印刷。第二，很多精美的
印后加工工藝受到數字
印刷設備的限制，比如覆熱膜、燙金、精裝的封面制作等。第三，由于數字印刷的輸出質量沒有統一的行業規范，產品的質量尚不穩定，不能*與傳統膠印媲美。zui后，數字印刷設備更新、折舊較快，投資風險相對較高。要通過利用外部機會來彌補內部劣勢。
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