數字印刷SWOT分析

　　SWOT分析法又稱為態勢分析法供水/潤版，它是由舊金山大學的管理學教授于20世紀80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。SWOT四個英文字母分別代表：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。
　　
　　SWOT分析是一種企業的環境分析與企業內部分析的匹配，根據企業的內部資源和能力等要素與由外部因素造成的機會和威脅進行匹配，通過分析做出正確判斷，這對企業的戰略目標有重大影響當納利，也將影響企業的生存和發展。
　　
　　按需印刷分析：按需印刷是一種根據客戶要求設定印刷規格標準的方式。在增加圖文報表等方面的印刷內容時比傳統印刷免去了許多環節，這種快捷的印刷方式是傳統印刷無法做到的。按需印刷的特點體現在即使時，短版性、靈活性以及網絡化。按需印刷是數字印刷更為通俗的代名詞，也是數字印刷的一種具體表現，它地體現出數字印刷的特點，具備傳統印刷所沒有的優勢。
　　
　　可變數據印刷分析：可變數據印刷也是數字印刷的另一種具體表現，它是指在數字印刷中數字印刷機，每一頁上的圖像或文字可以在一次印刷中連續變化，即可變數據輸入印刷，這樣的需求在傳統印刷中根本無法實現。數碼印刷
　　
　　可變數據是按需印刷的一種，它滿足客戶對可變數據的處理，現已成為每一個擁有營銷信息和數據的印刷客戶zui為青睞的印刷技術。它對于印制郵購廣告單或餐廳用的菜單以及*的產品目錄等非常有效。
　　
　　數字印刷系統的創新性和*性，特別是驅動可變數據印刷的軟件系統的不斷進步，為客戶帶來了一個比以前更靈活、更合算以及更方便使用的可變數據印刷解決方案。無論人們想要為不同的收信人印刷信息、附屬圖案政府政策及監管，還是要開展跨媒體的個性化營銷活動，或者建立一個用于定制通信和營銷材料的網絡營銷手段，可變數據印刷都能給他們帶來一定的幫助，它已經成為數字印刷發展的新市場和新機遇。
　　
　　相對成本分析：數字印刷數字印刷的價格讓很多人望而卻步，有些客戶說寧愿花多一些錢多印一些放在倉庫里，也不要幾百份、幾十份地印，而且每一份的價格都那么貴。但是這種觀念在逐步改變，一方面市場上短版印刷的需求不斷上升曬版，客戶個性化的印刷越來越多；另一方面，數字印刷的市場價格從原先的10元一張A3跌到了2元以下。這兩方面形成了市場競爭，同時也擴大了市場對數字印刷的需求。
　　
　　從成本角度而言，和傳統印刷的比較，只能限制于一定的量。當然，相對成本華光精工，不僅僅是運行成本，還有設備成本、人工成本、附加價值的成本等。上面的一個案例說明的是運行成本。從人工成本的角度來說，傳統印刷由于其工序煩瑣，每個工序都需要有人員配置，而相對傳統印刷的一體化工作來說科印報告，數字印刷由一個操作員便可完成整個工作流程，同時也節省了人工成本。