展會的功能作用和參展辦展策略研究
一、展會的功能作用
它具有一般營銷溝通工具的共性:廣告、促銷、直銷、公共關系等。
它還具有顯著特性:展示品牌和形象;生產商、批發商、分銷商交流溝通貿易的匯集點;調查觀察有關信息的場所。幫助參展商、客商準確把握行業發展趨勢,制訂符合實際的生產、經營戰略、策略和計劃;它是低成本的營銷中介體。據有關資料介紹,就尋找一個客戶的平均費用,它與推銷員推銷、公關推銷、廣告推銷等手段相比是1:6。顯然優于其它手段。以上這些功能作用,是參展商、客商青睞展會的客觀基礎,也是辦展商辦好展會的立足點。
此外,它常常被用來展示城市、行業等成就、形象、環境,作為宣傳、招商引資的一種有效手段。它還能給展地的旅館、餐飲、交通運輸、旅游、電訊等多個行業帶來綜合效益。這是政府支持展會、有的還主辦展會的主要原因。
二、參展策略
充分認清展會的功能作用,采取正確的策略,是參展成功的關鍵。
(一)應全面系統地做好各個環節的工作。會展是一項極為復雜的系統工程,要想參展取得成功,必須全面系統地做好各個環節的工作。從制訂計劃、市場調研、展會、展位選擇、展品征集、報關運輸、客商邀請、展場布置、廣告宣傳、人員選配培訓、會前會中會后活動安排,組織成交、直至展品運回等,是相互聯系互相影響的有機整體。每項工作的成果都會影響整個參展的效果,每項工作的缺失或失誤都會影響整個參展的成敗。認真系統地做好每個環節的工作,將會使參加會展成為營銷計劃中省成本的組成部分。
(二)應把握要點。根據現有成功經驗,一般應重點抓好以下幾個環節:
1、明確參展目的,避免盲目性。
2、選好展會,主要應考慮兩方面的因素:一是參展目的;二是展會的情況。展會的因素應考慮:1)展會的目標市場;2)展會的規模;3)展會組織者的組織能力(可從招展、組展、展臺建設等方面考察);4)展會的歷史和影響;5)費用情況;6)展會地點(城市、展館)。應把兩方面情況綜合起來進行分析,做到“量體擇衣”。
3、搞好會前活動,如選好并培訓參展工作人員、廣告宣傳、客商邀請、展品征集、報關運輸等。
4、搞好會中活動,如展位、展臺布置,產品展示、演示,貿易洽談,組織成交,新產品發布會,經銷商年會等。
5、搞好會后活動,如搞好總結、效果評估、組織續后貿易、研究下次參展方向等。
6、有選擇的參加刊展。多數辦展商會后都印發會刊,它是展會的補充和配套措施。可通過紙媒體進一步擴大發揮展會的效果。刊展的效果也是不可忽視的。參展者應根據參展目的和對既往刊展的效果有選擇地參加刊展,達到省時省力省錢效佳的目的。
7、重視網展。目前國內一些有條件的展會舉辦者,已經開始重視舉辦網展。把它作為展會的補充和配套措施,被稱為不落幕的展會,正在顯示它旺盛的生命力:A.成本低、速度快,成功可能性大;B.大中小參展商機會均等;C.減少營銷中的中間環節。它是目前展業發展的一道新的風景線,隨著電子技術和電子商務的發展,有望成為現代展業的主體。聰明的參展商應不失時機地抓住這道風景線,使其提供更好的服務。
三、辦展策略
辦展基本的策略是千方百計滿足參展商、客商日益增長的服務需求,和參展策略相對應,努力做好以參展商為核心的展會策劃、整體推介、招展招商、場地選擇布置和一系列的配套服務等各項工作。根據展業目前的狀況和辦展基本的策略,應該采取優化會展,辦好刊展,發展網展的總體思路。
(一)優化會展,根據業內有關專家建議和實際情況,主要應該在提高三效(提果、提率、提益)、推進四化(市場化、專業化、*化、信息化)方面下苦功夫。
提果,會前會中會后為參展商、客商提供服務,大限度滿足他們的服務需求,吸引足夠的有效參展商、客商到會,努力促進滿意的成交額和預后成交額,特別是應爭取更多的參展商連續參展。連續參展的多少是目前辦展效果的一個集中表現,也是辦展發展的有效動力。據有關資料分析,展會保持一個老客戶和發展一個新客戶所需費用之比是1:4—5。
提率,是指精心組織,合理安排,培訓工作人員,減少組織環節,避免“人海戰術”。
提益,是指每個展會都應精打細算,避免浪費。成功的展會一定是受歡迎并有合理利潤的展會。
市場化,展會是經濟行為,辦展都應遵循市場經濟規律,制訂并實施商業計劃書,進行經濟核算。
專業化,專業化的展會、專業化的組織、專業化的人員。防止大囫圇。
*化,是指逐步與*慣例、*規范技術接軌。
信息化,是指展會信息如組織方法、文檔與圖片資料數字化處理、管理與服務、成效評估(包括參展商、客商和相關方面對展會的意見反饋的采集、整理和分析)等,逐步做到信息化,科學準確迅速,方便客戶,節約人力。
(二)辦好刊展。進一步改進版面結構設計,豐富內容,提高質量,擴大發行,吸引更多參展商參加刊展。
(三)發展網展。目前不少辦展組織已經認識到它的優點和前景,但由于條件和技術所限,捷足先登者還為數不多。業內不少有識之士正在積極努力創造條件,可以相信不久它將會形成氣候。
四、研究結論和建議
綜上所述,可以得出結論:
(一)展會是低成本的營銷中介體,它具有一般營銷溝通工具的共性,又具有其顯著的特性,在市場營銷中占有重要地位發揮著重要作用。同時,對展地還具有不可忽視的綜合效應。建議生產商、批發商、分銷商充分重視、運用好展會這個中介體,把它作為營銷戰略的重要組成部分,政府支持它充分發揮其綜合效應。
(二)會展是一項極為復雜的系統工程,建議參展商要充分重視、全面系統地做好各個環節的工作,并把握要點,緊緊抓住重點環節。
(三)千方百計滿足參展商、客商日益增長的服務需求,努力做好以參展商為核心的各項工作,是辦展成功的基本的策略。建議辦展商采取優化會展、辦好刊展、發展網展的總體思路,努力實現基本策略。
(四)只有參展商、辦展商共同努力,密切配合,做好各自的相應工作,才能充分發揮展會的功能作用,取得共贏之效。因此,建議想方設法采取措施,進一步加強相互聯系和有效地合作。
(五)展會業的發展提高需要政府的密切協調、引導、支持,需要行業的規范自律。因此,應積極促進政府制訂措施、行業規范自律,引導合理競爭,保障其快速健康地發展。
殷殿明,大美*資訊會展策
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