華匯昌印刷器材總經理范新安暢談管理之于危機

    2008年初以來，《勞動合同法》實施后加大了企業用工成本，紙張、油墨等原材料持續上漲，印刷工價上升無望，美國金融風暴不期而遇，令中國的印刷包裝工業倍感寒意。2008年12月22日，慧聰網主辦的“印刷業圓桌論壇”上，有關方對中國印刷包裝工業的“上游（印刷包裝企業）的信心正在急劇下降，產能過剩”的判斷并無觀點出入。從數據來看，中國印刷及設備器材工業協會印刷機械分會新公布的《2008年1-3季度印機行業經濟指標完成情況》數據顯示：印機行業“現價工業總產值”、“現價銷售產值”、“工業增加值”、“產品銷售收入”、“利潤總額”、“成本費用總額”2008年1~3季度較2007年1~3季度比，均呈回落趨勢，其中利潤總額回落達到36.6%。 

    華匯昌印刷器材有寒意嗎？

華匯昌印刷器材獲授火神橡皮布北京地區代理商

   “有感覺到，這種變化是客觀的、必然的。作為經銷商，應該有一點前瞻性。”范新安認為。

    何謂“前瞻性”呢？“金融危機，資金鏈會出現大的問題。任何一個企業資源都是有限的，比如說把有限的資源放到十個客戶手里還是分散到一百個客戶手里。目前的情況下，有的該收的就要收回來。例如你手里有三五百個客戶在手里，每個客戶都不舍得，怎么行呢？該舍得你就要舍。難做的事情是舍。”

    “我們是慢慢地撤出來。我們劃出甲、乙、丙。在產品上也一樣。要把勁使到刀刃上。”

    “就是要舍、要得”。范新安總結道。

    “增值稅轉型，行業利潤增加了10%是個好事，行業好了，至少回款對我們會有好處。”

    更關注誠信，做人和做企業都一樣，范新安的觀點和很多人一致。

    結尾

    “我們去年銷售采取了一些措施，還增長了30%。”范新安后說道。

    思考管理理念之于危機，顯然更明智。 

圖為華匯昌印刷器材總經理范新安與本網工作人員合影