張濤:樂凱華光的新起點大布局
——專訪樂凱華光印刷科技有限公司總經理張濤

專訪樂凱華光印刷科技有限公司總經理張濤
在2013年成功實現“211”(全年營業收入超20億元、出口創匯突破1億美元、利潤超億元)目標后,作為中國印刷器材領域的旗手,樂凱華光也迎來了全新的征途。“樂凱華光已經站在了更高的起點上,我們要認真分析印刷發展趨勢,把握印刷發展方向,掌握好企業轉型升級的機遇,為企業未來發展奠定堅實基礎。”
經過30多年的高速發展,中國印刷行業無論是在區域發展規模,還是技術發展趨勢上,均呈現出重大轉折變化特征。企業在迎來全新發展機遇的同時也面對著的挑戰,擺在企業面前的已經不能是單純的追求發展速度和打造企業規模,更多的需要結合當下印刷行業新的發展特點和趨勢,制定符合企業自身需求的發展規劃,實現轉型升級。
數字綠色節能綠色印刷拓新途
“調結構、轉方式”是樂凱華光迎接未來挑戰的發展核心,而落實“數字化、綠色環保、節能減排”則成為了樂凱華光的行動綱領。
我們看到,國內的CTP版材市場經過前期的積累,已經迎來了一個成熟穩定的發展階段,相信在一定時間內還會保持持續快速增長,但張濤總經理卻未雨綢繆,他認為:“隨著國內印刷包裝企業環保意識的增強和國家對環保的要求日趨嚴格,CTP版材將來也不可避免的會被免處理CTP版材等更符合綠色環保要求的產品所替代。”
于是在“數字化、綠色環保、節能減排”行動綱領的指導下,樂凱華光成功推出了免處理CTP版、低化學紫激光版、柔性樹脂版等環保型新產品,這些新產品的市場份額也正在快速增長。緊緊圍繞綠色環保和數字化,樂凱華光正加快以免處理CTP版材為主的綠色環保、數字化版材、綠色環保柔性樹脂版的開發以及綠色印刷先進材料等方面的研發,并不斷加大產業化投資力度。
值得一提的是,柔性版材與水性油墨配套實現綠色印刷的佳印刷解決方案,已經得到教科書、食品包裝印刷業的肯定,2014年春節過后上海全市中小學有6個品種、45萬冊的教科書使用柔性版水墨印刷技術。而被業界所稱贊的還是樂凱華光十年磨一劍,于2007年成功向市場推出柔性版材,這無疑是中國印刷器材領域具有重要意義的事件,它結束了我國柔性版依賴進口的局面,并由此帶動了產品成本的下降,推動了我國柔性版技術的跨越式發展。
除此之外,樂凱華光還積極支持配合行業協會的相關活動,在2013年,樂凱華光全站贊助支持中國印刷技術協會的“綠色印刷全國行”。
合作兼并整合轉型升級求發展
一手綠色印刷拓新途,一手轉型升級求發展。張濤總經理指出,在未來五年樂凱華光將在主業及拓展領域10多個項目共投資近20億元,“依靠自身的技術優勢和中國航天的大力支持,樂凱華光不斷加快在新材料領域的探索和研究步伐,強化市場細分和拓展,推動樂凱華光快速發展壯大。”毫無疑問樂凱華光已經在轉型升級方面吹響了印刷行業的集結號!
同時借助合作開發和兼并整合,加大行業重組整合力度,布局國際國內兩個市場。張濤總經理表示:“發揮政策、資金、技術、人才和管理等資源優勢,樂凱華光將優化主業布局全球,加強對外合作,攜手行業伙伴共同推動中國印刷行業轉型升級可持續健康發展。”
與此同時,樂凱華光在行業重組也取得重要進展,2014年7月份,樂凱華光實現重組北京科印近代印刷技術有限公司(科印近代)和中印印刷器材有限公司(中印器材),此舉將進一步鞏固完善樂凱華光在環渤海地區的市場地位和產業布局,實現規模經濟,優化市場秩序,進一步提升樂凱華光在行業內影響力,發揮行業戰略作用。
探索求變調整在線交易早布局
作為行業領軍企業,當下日益興起的在線交易也已經成為了樂凱華光長袖善舞的新機遇,在這方面張濤總經理也有著自己的思考。
“目前來講,印刷器材的供應廠家與印刷企業之間,還是更喜歡面對面的服務。但我認為網絡營銷電商這個平臺可以繞開這些,實現的交易。對我個人來講,我是電子商務的一個積極推動者,現在網絡服務機制呈現的平臺已經可以將電商和ERP比較好地銜接在一起,這點還是非常好的,當然對我們制造企業來說還是面臨著很多問題。”
在張濤總經理看來樂凱華光作為行業規模發展的企業,自然不會忽視電子商務發展所帶來的機遇,他認為電子商務在經營范圍拓寬、運營成本下降、企業收益提升、市場風險防控等方面展現出巨大的優勢。目前樂凱華光已經在與同行企業積極接觸,共同探討符合企業自身需求的發展思路與模式。
后張濤總經理說,他個人欣賞一句話:溫和的力量。作為一家擁有員工近3千名,年營收超20億的國有企業,“溫和”似乎更能體現出這家企業的兼容并蓄、海納百川的企業發展之道。在追尋百年發展的路途上,印刷行業的企業需要鎮定、睿智而溫和的精神,需要企業家們敢于求變、探索、合作的智慧,相信對于歷史悠久的印刷行業,在我們探尋轉型升級未來發展方向的時候,我們需要溫和的力量。
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