1月23日,中化塑料在京召開2026年工作會議,傳達學習中國中化、化工事業部2026年工作會議精神,全面總結2025年工作與經營業績,系統剖析存在問題與發展形勢,統籌部署2026年重點工作任務。化工事業部副總裁董建華,化工事業部總裁助理、中化塑料黨委書記、總經理柯希霆出席會議并講話,化工事業部相關職能部室負責人,中化塑料領導班子、各部門副經理及以上人員及海外員工通過現場或視頻形式參會。

董建華對公司2025年在復雜環境下取得的工作成效表示充分肯定,結合貿易業務發展特點、內外部挑戰變化,強調中化塑料要錨定兩大核心發展思路:一是圍繞化工新材料領域,不斷提升業務內涵,從行情博弈型業務持續向服務增值業務轉型。二是海外平臺建設堅持立足“貨源管理+市場開發”的雙輪驅動,打造具有領先地位的大單品組合。同時,對海外營銷平臺、工程塑料、化工品等業務提出具體工作要求,要求全員聚焦業務隊伍核心素質培養,加強戰略謀局思維,以高素質人才隊伍的確定性應對外部不確定性,筑牢高質量發展根基。
柯希霆在總結發言中指出,要緊緊錨定“雙輪驅動的全球領先化工材料分銷服務商”的發展目標,從戰略層面、業務層面、管理層面同時發力,立足中化使命,服務國之大者,全面提升公司經營內涵和實力。一是戰略上要持之以恒,這是化工行業深刻變化以及作為國資央企體制機制的必然選擇,也是中化塑料的文化和基因所決定的。二是業務重心要從優質供應商向優質客戶、特別是高價值終端用戶傾斜和平衡,提升增值服務的獨特性,挖深“護城河”。三是管理上要強化戰略與資源配置、激勵導向、團隊結構的關聯,將“為客戶創造價值”作為中化塑料所有管理活動核心目的。四是團隊要保持開放包容的溝通環境,鼓勵跨部門協同,建立以“價值貢獻”為核心的評價體系,實現個人與公司共同增長。柯希霆強調,在經營發展的同時,要守牢紅線底線,要嚴格執行HSE管理各項規定,守住安全底線;要恪守“貿易十不準”經營要求,嚴禁違規經營活動;要堅守廉潔從業底線,堅決杜絕違規經商辦企業等行為。
會議發布了公司業績競賽激勵方案,分享了相關業務板塊的優秀經營案例,并對2025年度優秀團隊和先進個人進行了表彰。
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