2010年8月26日上午,在杭州百站網(wǎng)絡(luò)科技有限公司會議室舉行的CMMI3級認證結(jié)果報告會上,來自美國的評估師Will鄭重宣布:經(jīng)過嚴格的現(xiàn)場審核和評估,百站網(wǎng)絡(luò)已達成CMMI3級目標,成功通過CMMI3級認證。
百站網(wǎng)絡(luò)于2009年6月啟動CMMI導(dǎo)入工作,公司高度重視,迅速成立了以技術(shù)總監(jiān)羅君為首的EPG工作組,并在研發(fā)部、項目部、設(shè)計部等部門選拔公司骨干加入項目小組。在歷時14個月的評審過程中,技術(shù)部經(jīng)歷了艱難而繁瑣的過程改進工作,形成了一系列規(guī)范的系統(tǒng)文件,并在公司軟件項目中實施運行,建立了適用于公司特點的過程管理體系。在主任評估師、咨詢機構(gòu)、EPG項目組和40多位技術(shù)人員的共同努力下,成功通過了CMMI3級認證,這一重要的認證,標志著公司的軟件開發(fā)和項目管理能力上升到一個新的高度,達到了*水平。
CMMI3評估的通過只是百站網(wǎng)絡(luò)公司管理提升的一個開始,公司將繼續(xù)深化認證,通過持續(xù)對CMMI的導(dǎo)入,規(guī)范部門各項工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,證明公司在軟件研發(fā)及項目管理方面的能力,提升百站網(wǎng)絡(luò)在客戶服務(wù)中的核心競爭力。
關(guān)于CMMI:
CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)是由美國卡內(nèi)基-梅隆大學軟件工程研究所(SEI)推出的,是在軟件過程改進方面得到認可的標準。CMMI涵蓋系統(tǒng)工程和軟件工程管理的佳實踐,涉及產(chǎn)品的開發(fā)和維護活動、覆蓋產(chǎn)品從概念提出到交付和維護的整個生存周期。作為評估軟件企業(yè)開發(fā)管理狀況的標尺,CMMI已在國內(nèi)外眾多大中型軟件企業(yè)中廣泛推行。
評估師Will宣布百站通過CMMI3級認證
評估機構(gòu)及百站EPG項目組
百站網(wǎng)絡(luò)于2009年6月啟動CMMI導(dǎo)入工作,公司高度重視,迅速成立了以技術(shù)總監(jiān)羅君為首的EPG工作組,并在研發(fā)部、項目部、設(shè)計部等部門選拔公司骨干加入項目小組。在歷時14個月的評審過程中,技術(shù)部經(jīng)歷了艱難而繁瑣的過程改進工作,形成了一系列規(guī)范的系統(tǒng)文件,并在公司軟件項目中實施運行,建立了適用于公司特點的過程管理體系。在主任評估師、咨詢機構(gòu)、EPG項目組和40多位技術(shù)人員的共同努力下,成功通過了CMMI3級認證,這一重要的認證,標志著公司的軟件開發(fā)和項目管理能力上升到一個新的高度,達到了*水平。
CMMI3評估的通過只是百站網(wǎng)絡(luò)公司管理提升的一個開始,公司將繼續(xù)深化認證,通過持續(xù)對CMMI的導(dǎo)入,規(guī)范部門各項工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,證明公司在軟件研發(fā)及項目管理方面的能力,提升百站網(wǎng)絡(luò)在客戶服務(wù)中的核心競爭力。
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CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)是由美國卡內(nèi)基-梅隆大學軟件工程研究所(SEI)推出的,是在軟件過程改進方面得到認可的標準。CMMI涵蓋系統(tǒng)工程和軟件工程管理的佳實踐,涉及產(chǎn)品的開發(fā)和維護活動、覆蓋產(chǎn)品從概念提出到交付和維護的整個生存周期。作為評估軟件企業(yè)開發(fā)管理狀況的標尺,CMMI已在國內(nèi)外眾多大中型軟件企業(yè)中廣泛推行。
評估師Will宣布百站通過CMMI3級認證
評估機構(gòu)及百站EPG項目組
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