太陽紙業召開2011年度年終總結表彰大會

　　【ppzhan摘要】1月19日，農歷臘月二十六，太陽紙業在新建成的太陽大禮堂隆重召開2011年度年終總結表彰大會。會議總結回顧了去年的工作，并對今年的工作安排部署，表彰了在過去一年中表現優異的*單位和*個人。會議由公司副總經理、董事會秘書陳昭軍主持。
　　
　　1月19日，農歷臘月二十六，太陽紙業在新建成的太陽大禮堂隆重召開2011年度年終總結表彰大會。會議總結回顧了去年的工作，并對今年的工作安排部署，表彰了在過去一年中表現優異的*單位和*個人。公司*李洪信、白懋林、應廣東、劉澤華、李娜、陳昭軍、李繼飛、蘇秉芬、牛宜美、王宗良、高樹吉、李魯、萬國太陽總經理姚書政出席會議并在主席臺前排就坐。重點部門負責人、分公司經理、處室負責人及員工代表1千人參加了會議。
　　
　　會議由公司副總經理、董事會秘書陳昭軍主持。
　　
　　在會上，公司副總經理白懋林宣讀了《關于表彰2011年度*單位和*個人的決定》，萬國太陽紙業總經理姚書政宣讀了《萬國太陽關于表彰2011年度*個人的決定》，公司副總經理李娜宣讀了《關于表彰第四屆“挑戰杯”職工技能比武獲獎人員的決定》。隨后，公司副總經理、總工程師應廣東主持頒獎。在歡快的音樂聲中，受表彰的*單位和*個人上臺領獎。
　　
　　頒獎結束后，公司董事長李洪信作重要講話。他指出，2011年是極不平凡的一年，經濟出現劇烈動蕩，國內宏觀經濟形勢持續緊縮，原材料價格大幅上漲，在外部經濟形勢復雜多變、困難挑戰交織疊加的多種不利因素下，各項工作都取得了新進展，開創出新局面。特別是在實體經濟特別是造紙行業受到嚴重沖擊、出口下降的情況下，我們戰勝了困難和挑戰，迎來新的曙光。
　　
　　李洪信說，綜觀國內外宏觀環境，今年造紙行業的形勢依然嚴峻，不容樂觀。金融危機的深層次影響仍在持續，世界經濟的不穩定性和不確定性增大。同時，企業的管理費用增加、用工成本上升，環境約束加大，行業同質化嚴重，階段性結構性的產能過剩，市場惡性競爭加劇，給今年的發展帶來嚴峻的挑戰和困難。全體員工要打一場團結攻關、戰勝危機的攻堅戰，打一場降低成本、節能挖潛的攻堅戰，打一場練好內功、保障發展的攻堅戰，在危機中變化，在變化中轉型，在轉型中成長。
　　
　　針對目前的形勢和工作目標，李洪信提出了今年重點實施的四大戰略。一是成本優化戰略，在降成本上下功夫，把成本降下來;二是品牌經營戰略，抓好品牌經營，維護好品牌形象;三是信息化戰略，對公司ERP相關業務流程進行梳理規范，降低運營風險;四是精細化管理戰略，提高企業的管理水平。同時在提高員工素質和人才梯隊建設上，他也做了重要指示。
　　
　　李洪信后強調，全體干部員工必須增強憂患意識、緊迫意識、責任意識，始終保持奮發有為的精神狀態，始終保持昂揚向上的進取精神，始終保持克難攻堅的頑強意志，將帥一心、上下同欲，挑戰別人、超越自我，勇擔責任、敢挑重擔。在新的一年，開創出各項工作的新局面，以優異成績迎接建廠三十周年。李洪信講話后，會場響起了熱烈的掌聲。
　　
　　接下來，部分公司經理和受表彰的*單位、*個人代表作了典型發言，后，副總經理劉澤華對春節期間的工作進行了安排部署。