印刷業：營造競爭與合作共存的市場氛圍

　　目前，我國部分行業過度投資，產能過剩問題日趨突出，產品價格下跌，企業利潤減少。那么，印刷行業是否處于過度投資狀態？對于這個問題，仁者見仁，智者見智。
　　
　　有人認為擴張過度，導致工價下跌，開工不足，已經影響行業正常發展，有人認為一般產能過剩，精細印刷產能依舊不足：有人認為海外市場廣闊，中國企業應該積極爭取，以擴大海外印刷業務來彌補中國印刷市場活源不足，有人認為外資印刷企業大張旗鼓進軍中國印刷業，根本目的是覬覦中國印刷市場。本文無意介入爭鳴，只是想指出業內人士共同努力，營造個競爭與合作共存的市場已經到了刻不容緩的地步。若印刷經理人缺乏市場責任感，降低工價參與惡性競爭，勢必影響整個行業的長遠發展。玻璃制造業、彩電制造業大打價格戰，導致全行業衰退的前車之鑒我們應該引以為戒。
　　
　　走市場經濟之路必然存在競爭。一方面，競爭推動行業發展，促進產品創新，鞭策管理改進；另一方面，競爭又使商場變成戰場，使有些人不擇手段去達到目的，誘發腐敗。其實，競爭與合作并不矛盾，不少時候，只有同行、司的充分合作才能降低成本，保證短周期生產任務的完成。然而，改革開放以后，從計劃經濟轉軌來的企業明顯感到了競爭的壓力，于是競爭的一面充分展開，合作的面幾平蕩然無存。大多數企業只考慮眼前的生存問題忽視了行業的*發展。直到積重難返時，大家才意識到問題的嚴重性，才開始有意識去解決影響行業發展的共性問題。
　　
　　要營造競爭與合作共存的市場氛圍，形成有序、互利的競爭局面，以下幾個司題值得注意。
　　
　　一、心態良好，大局為重
　　
　　投資不同于投機，它是一種相對*的行為，印刷業的投資同樣如此。為此，投資者應該有放長線釣太魚的思想準備，切忌急功近利，隨著印刷設備技術含量的提高，印刷投資的門檻也在不斷提高。購置1臺海德堡印刷機及相關輔助設備，投資就接近千萬元，這些投資在一兩年內收回顯然不易。若企業為了眼前的生存不惜壓低工價，采用低檔原輔材料，到頭來勢必是設備受損，投資回收期更長，日后的生存環境也變得更為嚴峻。
　　
　　反之，如果投資者抱有，個良好的心態，從維護投資環境出發，按合理的成本確定工價，不搞惡性競爭，不為當前單筆業務的成敗所誘惑，終獲益的必定是投資者。如果投資者能從長遠考慮，注重人才培養，注重企業的可持續發展，情況就會更好。
　　
　　二、宏觀調控，供求平衡
　　
　　一般而言，供不應求時生產廠家能維持較好的產品價格，反之，供過于求時生產廠商不得不壓價競爭，走薄利多銷之路。但是降價競爭不等于降到成本線以下，竭澤而漁。因為在成本線以下經營，次兩次可以，十次八次顯然就無力承受，投資沒有回報，投資的意義又將何在7由于我們國家的統計工作很不到位，干事情又往往熱衷于哄而上，于是平，說印刷是都市型工業，大家都去投資印刷，說我國人均用紙量、人均年購書冊數比發達國家低很多，印刷企業又都興沖沖去分一杯羹。殊不知，我們的國情與發達國家不一樣，人均收入沒有別人高，人均文化水價格并非競爭的惟一武器，關鍵在于企業要有自己的絕活平也相差甚遠，要達到發達國家的水準還有很長一段路，何況印刷還受到各種新興傳媒形式的沖擊。從這一角度出發，政府發揮宏觀調控作用，及時發布準確信息，引導市場投資十分重要。