報告摘要:
快捷消費食品:定位,縱深空間廣闊
公司將其生產的快捷消費食品定位為家庭的第二廚房,該定位清晰,競爭戰(zhàn)略顯著區(qū)別于競爭對手,未來市場空間廣闊。
公司連鎖經營戰(zhàn)略在于通過加盟門店進行渠道擴張,通過直營門店樹立品牌形象。加盟商具有前期投入小,收回投資快的優(yōu)點,目前門店經營穩(wěn)定,加盟意愿強烈。預計2012至2015年門店總數(shù)2088、2600、3380、4394家,同比增長16%、25%、30%、30%。
公司的包裝食品有望成為公司另一增長點
有別于市場的認識,我們通過調研認為公司在包裝食品方面也大有可為。公司未來通過門店升級、品牌推廣等活動提升品牌形象,做大做強“皇禽”牌系列產品,預計2012-2014年收入復合增速超過50%。
盈利預測與投資建議
預計公司2012-2014年收入分別為11億、14.1億、18.9億,增速分別為25%、27%、34%。2012-2014年凈利潤1.1億、1.6億、2.1億,增速分別為36%、44%、36%。EPS0.89、1.29、1.76,對應的PE27、19、14。給予公司6個月目標價30元,對應2013年PE23。建議增持。
風險提示
(1)食品安全風險;(2)渠道管理低于市場預期
快捷消費食品:定位,縱深空間廣闊
公司將其生產的快捷消費食品定位為家庭的第二廚房,該定位清晰,競爭戰(zhàn)略顯著區(qū)別于競爭對手,未來市場空間廣闊。
公司連鎖經營戰(zhàn)略在于通過加盟門店進行渠道擴張,通過直營門店樹立品牌形象。加盟商具有前期投入小,收回投資快的優(yōu)點,目前門店經營穩(wěn)定,加盟意愿強烈。預計2012至2015年門店總數(shù)2088、2600、3380、4394家,同比增長16%、25%、30%、30%。
公司的包裝食品有望成為公司另一增長點
有別于市場的認識,我們通過調研認為公司在包裝食品方面也大有可為。公司未來通過門店升級、品牌推廣等活動提升品牌形象,做大做強“皇禽”牌系列產品,預計2012-2014年收入復合增速超過50%。
盈利預測與投資建議
預計公司2012-2014年收入分別為11億、14.1億、18.9億,增速分別為25%、27%、34%。2012-2014年凈利潤1.1億、1.6億、2.1億,增速分別為36%、44%、36%。EPS0.89、1.29、1.76,對應的PE27、19、14。給予公司6個月目標價30元,對應2013年PE23。建議增持。
風險提示
(1)食品安全風險;(2)渠道管理低于市場預期
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