印刷企業(yè)如何“微創(chuàng)新”驅(qū)動(dòng)盈利

　　【ppzhan摘要】標(biāo)簽印刷企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，中國(guó)標(biāo)簽印刷企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)IT業(yè)的微創(chuàng)新，增強(qiáng)自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致標(biāo)簽印刷企業(yè)的利潤(rùn)率降低，中國(guó)標(biāo)簽印刷業(yè)整體開始向微利時(shí)代邁進(jìn)。企業(yè)家們開始思索如何突圍，“創(chuàng)新”是大多數(shù)管理層熱議的話題，但如何“創(chuàng)新”，怎樣將“創(chuàng)新”付諸實(shí)施卻困擾著很多人。近互聯(lián)網(wǎng)上興起“微創(chuàng)新”一詞，用在中國(guó)的標(biāo)簽印刷市場(chǎng)現(xiàn)狀非常契合。“微創(chuàng)新”就是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、車間管理等方面做出微小的改進(jìn)，使其更好的滿足客戶的需求。對(duì)于以中小型企業(yè)為主的中國(guó)標(biāo)簽產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，“微創(chuàng)新”將決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　對(duì)標(biāo)簽行業(yè)設(shè)備供應(yīng)商而言，“微創(chuàng)新”意味著如何更好地滿足客戶需求。近幾年P(guān)S版商標(biāo)印刷機(jī)的推出，為具有膠印情結(jié)的中國(guó)印刷人，提供了更容易接受的印刷方式。同樣，盡管凸版印刷已經(jīng)十分成熟，部分的供應(yīng)商還是在新功能開發(fā)與多功能整合等方面下足功夫，逐漸開發(fā)了在線涂膠、模切、冷燙、小冊(cè)子、多層標(biāo)簽，并將柔印、絲網(wǎng)甚至數(shù)碼等功能與凸版印刷技術(shù)進(jìn)行整合。在印后復(fù)卷/檢測(cè)領(lǐng)域，全輪轉(zhuǎn)、間歇模切，上光/覆膜，連線數(shù)碼模切等技術(shù)相繼問(wèn)世；在材料領(lǐng)域，為了環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展，可水洗標(biāo)、可降解材料，超薄底紙，無(wú)底紙標(biāo)簽等逐漸興起；在油墨領(lǐng)域，供應(yīng)商也開始推出針對(duì)不同終端、將市場(chǎng)更細(xì)分化的油墨產(chǎn)品，提升了油墨的實(shí)用性和功能性。
　　
　　標(biāo)簽印刷企業(yè)盈利水平的降低，一方面源于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，另一方面也是因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。一些盈利能力較好的企業(yè)為我們樹立了，他們通過(guò)為客戶提供差異化產(chǎn)品，積極開拓“縫隙”市場(chǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造、開發(fā)新工藝、強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)、提率、減少浪費(fèi)、加強(qiáng)管理等等一些微小的措施和改變，使企業(yè)整體素質(zhì)提高，進(jìn)入發(fā)展的快通道。