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1-2月塑料制品產(chǎn)量1185.2萬噸,同比增長5.2%據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2026年1-2月,我國塑料制品.... 7國家發(fā)改委調(diào)研組赴恒豐集團(tuán)特種紙技能實(shí)訓(xùn)基地調(diào)研指導(dǎo)
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導(dǎo)讀:超乎多數(shù)國人的想象,越來越多的生產(chǎn)制造型外資企業(yè)正在撤離中國,對于外資撤離的考量,也是未曾停止過。
據(jù)德國工程技術(shù)協(xié)會估算,在中國有大約1600家的德國公司,而現(xiàn)在其中的1/5打算退出中國市場。事實(shí)上,2011年以來,由于國內(nèi)勞動力等生產(chǎn)資料成本不斷提高,紡織服裝等生產(chǎn)制造型外資企業(yè)逐漸撤離中國,轉(zhuǎn)移投資東南亞等勞動力低成本的國家。
在更早的時間點(diǎn),2001年產(chǎn)業(yè)工人工資五六百元,不僅低于東南亞國家,而且是歐美日等發(fā)達(dá)國家工人工資的1/20-1/30。現(xiàn)在工資普遍達(dá)到三、四千元,五險(xiǎn)一金”更是占到工資總額的40%-50%,企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。中國大陸不僅工資遠(yuǎn)高于東南亞,而且社保繳費(fèi)是東南亞國家的4.6倍。
部分人認(rèn)為制造業(yè)外流是好事,認(rèn)為這是中國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中,勞動密集型產(chǎn)業(yè)被優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果。但是,前三十年“中國制造”之所以能夠迅速成長并稱霸世界,靠的是極為廉價(jià)的勞動力、完善的產(chǎn)業(yè)鏈和穩(wěn)定的社會秩序。中國政府正是依靠著上億的出口制造業(yè)大軍積攢了4萬億美元的雄厚家底。
變化不僅是在物質(zhì)上,也是在精神上。
上世紀(jì)90年代,外資企業(yè)之所以拋棄東南亞而選擇到中國投資,一個主要優(yōu)勢在于代農(nóng)民工特別能吃苦耐勞,而且具備老板們非常看重的忍耐與服從精神。加上1980-1990年中國實(shí)行科教興國戰(zhàn)略,為社會培養(yǎng)出了一大批基礎(chǔ)教育非常扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)工人。而新一代的工人則迥然不同,不服從安排、不肯吃苦、好逸惡勞、容易沖動等特質(zhì)已成為他們的新標(biāo)簽。近年來,年輕工人因?yàn)楸恢鞴芘u幾句便舉刀相向的報(bào)道屢屢見諸報(bào)端。
遺憾的是,中國政府對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)重視不夠,加上在科研機(jī)制和高等教育體制方面的一些錯誤決策,到如今中國的企業(yè)似乎還沒有能夠與國外科技企業(yè)一較高下的核心知識產(chǎn)權(quán),所謂的轉(zhuǎn)型升級還較為困難。
一旦外資撤離,為這些企業(yè)提供包裝印刷、電子電器、五金模具、化工產(chǎn)品等產(chǎn)品的制造企業(yè)將面臨訂單銳減和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的困境。嚴(yán)酷的事實(shí)也正在告訴我們,外資撤離的影響大到不可想象。2013年9月,高峰期多達(dá)7000人的包裝印刷企業(yè)東莞快聯(lián)達(dá)因?yàn)榭蛻粲唵无D(zhuǎn)移到東南亞,導(dǎo)致老板直接放棄工廠。2014年,中國大的手袋廠之一理文手袋聲稱,由于公司訂單被轉(zhuǎn)移到菲律賓等東南亞國家,2014年公司利潤劇減55%。微軟宣布諾基亞春節(jié)前將關(guān)閉中國工廠,其供應(yīng)商蘇州閎暉科技也應(yīng)聲倒閉。
對于傳統(tǒng)包裝企業(yè)來說,移動應(yīng)用等產(chǎn)品有效的促進(jìn)企業(yè)/品牌、客戶之間的互動,提高企業(yè)與客戶粘性。另外,互聯(lián)網(wǎng)新形勢下,也給包裝行業(yè)的發(fā)展提供了新思路。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,人們?nèi)粘+@取行業(yè)資訊,行業(yè)商機(jī)的途經(jīng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)延伸并移至移動互聯(lián)網(wǎng),以微博、APP為代表的移動信息化的應(yīng)用正改變著人們工作的習(xí)慣,同時推動各類行業(yè)市場營銷的發(fā)展。
于此同時,的包裝機(jī)械也進(jìn)入一個更新的階段。據(jù)美國人口調(diào)查局的預(yù)測,到2025年美國將進(jìn)入高齡化社會,美國包裝界充分考慮到老年消費(fèi)者對于包裝產(chǎn)品潛在的需求,開始研制適應(yīng)未來老齡化社會特點(diǎn)的包裝,如帶有拉鏈?zhǔn)降姆馍w、便于開啟的金屬頂蓋雙指拉環(huán)等,包裝界致力于向消費(fèi)者提供更方便的包裝。
據(jù)德國工程技術(shù)協(xié)會估算,在中國有大約1600家的德國公司,而現(xiàn)在其中的1/5打算退出中國市場。事實(shí)上,2011年以來,由于國內(nèi)勞動力等生產(chǎn)資料成本不斷提高,紡織服裝等生產(chǎn)制造型外資企業(yè)逐漸撤離中國,轉(zhuǎn)移投資東南亞等勞動力低成本的國家。
在更早的時間點(diǎn),2001年產(chǎn)業(yè)工人工資五六百元,不僅低于東南亞國家,而且是歐美日等發(fā)達(dá)國家工人工資的1/20-1/30。現(xiàn)在工資普遍達(dá)到三、四千元,五險(xiǎn)一金”更是占到工資總額的40%-50%,企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。中國大陸不僅工資遠(yuǎn)高于東南亞,而且社保繳費(fèi)是東南亞國家的4.6倍。
部分人認(rèn)為制造業(yè)外流是好事,認(rèn)為這是中國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中,勞動密集型產(chǎn)業(yè)被優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果。但是,前三十年“中國制造”之所以能夠迅速成長并稱霸世界,靠的是極為廉價(jià)的勞動力、完善的產(chǎn)業(yè)鏈和穩(wěn)定的社會秩序。中國政府正是依靠著上億的出口制造業(yè)大軍積攢了4萬億美元的雄厚家底。
變化不僅是在物質(zhì)上,也是在精神上。
上世紀(jì)90年代,外資企業(yè)之所以拋棄東南亞而選擇到中國投資,一個主要優(yōu)勢在于代農(nóng)民工特別能吃苦耐勞,而且具備老板們非常看重的忍耐與服從精神。加上1980-1990年中國實(shí)行科教興國戰(zhàn)略,為社會培養(yǎng)出了一大批基礎(chǔ)教育非常扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)工人。而新一代的工人則迥然不同,不服從安排、不肯吃苦、好逸惡勞、容易沖動等特質(zhì)已成為他們的新標(biāo)簽。近年來,年輕工人因?yàn)楸恢鞴芘u幾句便舉刀相向的報(bào)道屢屢見諸報(bào)端。
遺憾的是,中國政府對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)重視不夠,加上在科研機(jī)制和高等教育體制方面的一些錯誤決策,到如今中國的企業(yè)似乎還沒有能夠與國外科技企業(yè)一較高下的核心知識產(chǎn)權(quán),所謂的轉(zhuǎn)型升級還較為困難。
一旦外資撤離,為這些企業(yè)提供包裝印刷、電子電器、五金模具、化工產(chǎn)品等產(chǎn)品的制造企業(yè)將面臨訂單銳減和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的困境。嚴(yán)酷的事實(shí)也正在告訴我們,外資撤離的影響大到不可想象。2013年9月,高峰期多達(dá)7000人的包裝印刷企業(yè)東莞快聯(lián)達(dá)因?yàn)榭蛻粲唵无D(zhuǎn)移到東南亞,導(dǎo)致老板直接放棄工廠。2014年,中國大的手袋廠之一理文手袋聲稱,由于公司訂單被轉(zhuǎn)移到菲律賓等東南亞國家,2014年公司利潤劇減55%。微軟宣布諾基亞春節(jié)前將關(guān)閉中國工廠,其供應(yīng)商蘇州閎暉科技也應(yīng)聲倒閉。
對于傳統(tǒng)包裝企業(yè)來說,移動應(yīng)用等產(chǎn)品有效的促進(jìn)企業(yè)/品牌、客戶之間的互動,提高企業(yè)與客戶粘性。另外,互聯(lián)網(wǎng)新形勢下,也給包裝行業(yè)的發(fā)展提供了新思路。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,人們?nèi)粘+@取行業(yè)資訊,行業(yè)商機(jī)的途經(jīng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)延伸并移至移動互聯(lián)網(wǎng),以微博、APP為代表的移動信息化的應(yīng)用正改變著人們工作的習(xí)慣,同時推動各類行業(yè)市場營銷的發(fā)展。
于此同時,的包裝機(jī)械也進(jìn)入一個更新的階段。據(jù)美國人口調(diào)查局的預(yù)測,到2025年美國將進(jìn)入高齡化社會,美國包裝界充分考慮到老年消費(fèi)者對于包裝產(chǎn)品潛在的需求,開始研制適應(yīng)未來老齡化社會特點(diǎn)的包裝,如帶有拉鏈?zhǔn)降姆馍w、便于開啟的金屬頂蓋雙指拉環(huán)等,包裝界致力于向消費(fèi)者提供更方便的包裝。
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