【協會動態】戰略定位賦能行業新質生產力 廣東省塑膠行業協會首期專題課程圓滿舉辦——開篇布局 謀定新程:戰略定位助力企業破局增長
廣東省塑膠行業協會于東莞常平圓滿舉辦首期《戰略定位助力企業破局增長》專題課程,特邀廣州昆侖戰略定位資深講師蔡玉峰擔任主講嘉賓,吸引了二十余家會員企業,共計40名企業主及高管參與。 




廣州昆侖戰略定位首期《戰略定位助力企業破局增長》專題課程
本次課程聚焦戰略定位方法論與實踐案例,旨在為行業企業注入新質生產力發展動力,助力廣東塑膠產業在“十五五”關鍵之年實現高質量突破。
劉幸平會長在開班致辭中強調:“當前,塑膠行業正處于關鍵歷史節點,面臨著產業鏈深度重構與向綠色可持續發展模式轉型的雙重挑戰。在此背景下,眾多企業急需以清晰的戰略定位為核心,明確并規劃出自身獨特的差異化發展路徑。我們協會精心組織的此次培訓,是本年度‘智匯’系列專題培訓活動的首個項目和重要開端。本次課程的核心內容與設計緊密圍繞‘戰略定位’這一關鍵主題,旨在精準、高效地幫助會員單位解決實際經營中普遍存在的痛點問題。”

廣東省塑膠行業協會會長劉幸平致辭
彭強發執行會長進一步闡釋補充道:“行業協會始終堅定不移地履行‘橋梁、平臺、智庫’這三大核心職能。此次系列課程特別選擇以‘戰略定位’作為開篇主題,旨在通過系統化、專業化的知識輸送與能力建設,為企業提供精準賦能服務,助力企業在復雜市場環境中明確自身坐標與方向,切實推動企業轉變發展思路,實現從單純依賴價格競爭的初級模式,向注重創新、品牌、質量與服務的價值競爭新階段的成功跨越與轉型升級。”

廣東省塑膠行業協會執行會長彭強發發言
蔡玉峰老師采用“理論框架 + 行業案例”雙輪驅動的方式,系統解析戰略定位核心要點:以“聚焦 - 差異化 - 配稱”模型重構企業資源分配邏輯,通過“鎖定品類特性 - 占據心智資源 - 構建認知壁壘”方法論,指導企業打造客戶首選品牌;以“功能可感知化、情感共鳴化”為準則,現場演練生成高轉化率廣告。

廣州昆侖戰略定位資深講師蔡玉峰擔任主講
參與培訓的企業代表一致對本次培訓表示肯定與贊賞,他們認為這些案例“既具戰略高度,又貼合實際操作需求”,既展現了宏觀行業視野,又關注了具體落地細節。基于此,多家企業建議行業協會以此為基礎,開發系統化、系列化的培訓課程,更持續、更深入地滿足企業在不同發展階段的學習需求。
本次培訓是廣東省塑膠行業協會2026年“服務升級計劃”的重要舉措,后續將圍繞“綠色智造、循環經濟、國際標準對接”等主題開展深度賦能。協會將在今年內成立“戰略定位專家顧問團”,為企業提供一對一診斷服務,真正實現“學以致用、用以促學”的閉環價值。
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