3月4日,常州,奧瑞金科技股份有限公司總裁沈陶、常務副總裁張曄、副總裁馬斌云、副總裁瞿洪亮、戰(zhàn)略客戶部總經理陳中革,質量安全環(huán)保管理中心總監(jiān)任建國,帶領各事業(yè)部生產及質量負責人,與博瑞特集團董事長陳勇及其管理團隊共同召開年度質量峰會。會議以“共建零缺陷生態(tài)·共贏未來”為主題,全面復盤質量工作成效,系統(tǒng)謀劃新一年質量提升路徑,進一步夯實奧瑞金科技“質量強企”的戰(zhàn)略根基。
聚焦質量根基:在持續(xù)進步中追求卓越
會上呈現的數據顯示,博瑞特客戶投訴率連續(xù)三年保持下降態(tài)勢,質量改進成果持續(xù)顯現。作為奧瑞金供應鏈體系內的重要組成部分,博瑞特始終堅持以客戶為中心,將質量穩(wěn)定性作為企業(yè)運營的核心命題。與會各方一致認為,在當前制造業(yè)追求規(guī)模與效率并重的發(fā)展階段,唯有將質量作為企業(yè)生存發(fā)展的根本遵循,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
系統(tǒng)謀劃提升:從源頭構筑質量防線
圍繞如何進一步筑牢質量防線,會議進行了深入研討,形成了一系列建設性共識和推進路徑:
·強化過程管控:針對泄漏防控、異物管控、運輸防護等行業(yè)共性課題,博瑞特已實施專項改進方案。從刻線余厚精準監(jiān)控到鉚合結構系統(tǒng)檢測,從生產裝備的持續(xù)優(yōu)化到包裝運輸的標準化管理,每一個環(huán)節(jié)的精益求精,都體現了奧瑞金科技對“零缺陷”目標的執(zhí)著追求。
·完善管理體系:會議明確,質量工作必須從事后處置向事前預防轉變。針對標準統(tǒng)一性、過程規(guī)范化等管理要點,博瑞特將全面推進標準體系建設,增加關鍵質量節(jié)點的檢測覆蓋,通過常態(tài)化內部稽核確保各項措施剛性落地,構建系統(tǒng)性的質量“防火墻”。
·推動協(xié)同共進:針對博瑞特各生產基地質量管理的實際情況,會議確定以福建基地等表現優(yōu)異的單元為內部標桿,通過搭建經驗共享平臺、實施對標管理,促進最佳實踐的快速復制與推廣。此舉旨在打破組織邊界,實現優(yōu)勢互補,推動整體質量管理水平實現系統(tǒng)性躍升。
莊嚴承諾:構建零缺陷的長效機制
質量提升非一日之功,需要持之以恒、久久為功。會議最后,各方達成高度共識并作出莊嚴承諾。奧瑞金科技總裁沈陶強調:“心存敬畏,方能無畏;行有所止,行穩(wěn)致遠。”這一理念,正是奧瑞金將質量作為企業(yè)尊嚴的生動詮釋。
面向未來,各方將攜手設立“零A類缺陷”的挑戰(zhàn)性目標,引入SPC工具實現過程能力的實時監(jiān)控與動態(tài)優(yōu)化;建立常態(tài)化質量溝通機制,確保重大事項閉環(huán)管理;同時,加大AI視覺檢測等前沿預防技術的投入力度,開展覆蓋全員的OJT崗位質量培訓,讓“零缺陷”質量文化內化于心、外化于行。
沈陶進一步指出,要始終保持清醒的戰(zhàn)略定力:既要對標行業(yè)先進,找準自身定位;也要在內部樹立標桿,促進相互學習;還要正視團隊融合與發(fā)展中的實際,在持續(xù)磨合中不斷完善;更要深刻認識到,質量建設永無止境,必須將質量工作置于戰(zhàn)略高度,常抓不懈、久久為功。
再出發(fā):以品質堅守,贏取未來
質量,是企業(yè)的尊嚴,更是贏得市場的通行證。此次質量峰會,不僅是一次工作的復盤,更是一次對質量初心的再強化、再出發(fā)。博瑞特董事長陳勇表示,將以“事有專管、重視落實、拓展思路”為原則,推動質量提升工作常態(tài)化、制度化。
以此次峰會為新的起點,奧瑞金科技將繼續(xù)秉持對質量的敬畏之心,通過內外對標、正視差異、系統(tǒng)提升,持續(xù)加固信任基石。奧瑞金科技將攜手旗下各業(yè)務單元,向著打造更加穩(wěn)健、更值得信賴的零缺陷質量生態(tài)堅定前行,以卓越品質詮釋“中國制造”的尊嚴與力量。
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