傳統印刷業(yè)如何走好“品牌電商化”道路？

　　【ppzhan摘要】他山之石，可以攻玉！借鑒成者，反思敗例，如今的傳統品牌商對電商模式的認識也正在漸漸趨于理性與成熟，各路印企老總紛紛“落下凡塵”，開通微博廣交流亦從側面說明了，當前印企對網絡營銷的認可與行動。讓傳統印刷呈上電子商務的快車，以數字化技術為助力，打造網絡時代的新品牌定將是印刷業(yè)的下一片廣闊“藍海”。
　　
　　2011年，“電商品牌化”與“品牌電商化”成為全民互聯網時代的熱點詞匯。這兩個看似簡單的文字錯位，實際卻代表著兩個截然不同的發(fā)展方向。
　　
　　“電商品牌化”與“品牌電商化”
　　
　　“電商品牌化”是一方面是電子商務網站希望通過打造網絡品牌來吸引更多的投資、用戶，進而獲得長存與效益；另一方面則是行業(yè)的殘酷競爭，必然使一大批電商企業(yè)因為資金鏈斷裂而無奈退出市場，“大浪淘沙”的結果是一些具有核心產品、資金雄厚、服務優(yōu)良、模式新穎、供應平穩(wěn)等競爭優(yōu)勢的電商存活，并形成自我品牌。所以甚至有人預言，2012將是電商倒閉年。
　　
　　而“品牌電商化”則代表著眾多傳統行業(yè)紛紛投身電子商務市場。從餐飲業(yè)肯德基、麥當勞等連鎖品牌的網上訂餐業(yè)務，到家電行業(yè)蘇寧易購、國美網上商城，甚至是地產大王潘石屹也對電商蠢蠢欲動。傳統印刷品牌同樣也在其列：從企業(yè)的建立、網絡廣告的投放、網上銷售渠道的建立，到企業(yè)品牌、產品品牌的塑造，印刷業(yè)的電子商務之路雖然還并不明晰，但早已引起“各路英雄”的密切關注。如何將電子商務的銷售渠道打通，進而成為戰(zhàn)略性新業(yè)務贏利點，是傳統品牌“電商藍海”之爭的核心問題。
　　
　　傳統印刷品牌電商化前景良好
　　
　　習慣了傳統營銷模式的印刷業(yè)，如何走好品牌電商化的道路？筆者認為，首要一點是，對電商銷售有一個合理、清晰的心理定位，要做到將電商途徑培養(yǎng)成企業(yè)新的盈利增長點，投入與產出狀況估計不可過于樂觀。與傳統的銷售模式相比，以電商模式推廣品牌，持續(xù)性顯得非常重要。只想單純的開通一個商鋪或者掛上一個廣告條，而沒有專業(yè)人士的運作和維護，沒有持續(xù)性的投入和關注，自然很難獲得預期所想，讓客戶找上門來。不少企業(yè)對網絡投入“淺嘗輒止”，簡單的嘗試后，就認定電子商務是一個“光燒錢不盈利”的東西。這顯然是對電商預期過高，電商戰(zhàn)略不清楚不充足。
　　
　　其次，在印刷品牌電商化的過程中，專業(yè)性的電商維護人員或合作伙伴尤為重要。如何提高企業(yè)網絡商鋪或企業(yè)的度和吸引力？如何提高印刷相關詞匯的搜索排名？如何擴大企業(yè)在網絡上的曝光度和影響力？如何進行更加便捷的網絡交易？如何讓用戶快捷搜索到自己的信息……印刷企業(yè)要進軍網絡，必然需要更多兼?zhèn)溆∷⑴c網絡電商知識的人才。
　　
　　再次，電商網上交易只是一個環(huán)節(jié)，要給客戶留下良好印象，并保持*合作，更需要企業(yè)在線下良好的配合：充沛明晰的倉儲、暢通穩(wěn)定的供貨渠道、快捷合理的配送模式、完善的客服體系、便捷的財務體系等等。
　　
　　此外，不少企業(yè)認為自身品牌在行業(yè)已經擁有一定度，而無需在網絡上進行品牌推廣，這顯然犯了新的“酒香不怕巷子深”的錯誤。網絡上的品牌推廣，能使品牌打破過去的地區(qū)、行業(yè)、時間等限制，獲得新的提升。進而在實現交易電商化的同時，塑遭品牌新的影響力。
　　
　　事實上，在今天的印刷業(yè)，雖然電商化發(fā)展之路依然任重道遠，但已不乏成功的案例。如上海申威達機械有限公司，通過資訊報道、網上旗艦店銷售、網絡活動推廣等方式，在品牌塑造和銷售拓展上都取得了新的業(yè)績，品牌影響力蒸蒸日上，再續(xù)著“中華刀”的行業(yè)傳奇。
　　
　　再如廣東中山愛達森制版有限公司，通過網絡接單、在線制版、網絡宣傳等方式，打破地域局限，將業(yè)務從珠三角地區(qū)發(fā)展到了長三角、中西部等包裝印刷重要區(qū)域。
　　
　　他山之石，可以攻玉！借鑒成者，反思敗例，如今的傳統品牌商對電商模式的認識也正在漸漸趨于理性與成熟，各路印企老總紛紛“落下凡塵”，開通微博廣交流亦從側面說明了，當前印企對網絡營銷的認可與行動。讓傳統印刷呈上電子商務的快車，以數字化技術為助力，打造網絡時代的新品牌定將是印刷業(yè)的下一片廣闊“藍海”。