直播回放
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3月4日，常州，奧瑞金科技股份有限公司總裁沈陶、常務副總裁張曄、副總裁馬斌云、副總裁瞿洪亮、戰略客戶部總經理陳中革，質量安全環保管理中心總監任建國，帶領各事業部生產及質量負責人，與博瑞特集團董事長陳勇及其管理團隊共同召開年度質量峰會。會議以“共建零缺陷生態·共贏未來”為主題，全面復盤質量工作成效，系統謀劃新一年質量提升路徑，進一步夯實奧瑞金科技“質量強企”的戰略根基。
聚焦質量根基：在持續進步中追求卓越
會上呈現的數據顯示，博瑞特客戶投訴率連續三年保持下降態勢，質量改進成果持續顯現。作為奧瑞金供應鏈體系內的重要組成部分，博瑞特始終堅持以客戶為中心，將質量穩定性作為企業運營的核心命題。與會各方一致認為，在當前制造業追求規模與效率并重的發展階段，唯有將質量作為企業生存發展的根本遵循，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
系統謀劃提升：從源頭構筑質量防線
圍繞如何進一步筑牢質量防線，會議進行了深入研討，形成了一系列建設性共識和推進路徑：
·強化過程管控：針對泄漏防控、異物管控、運輸防護等行業共性課題，博瑞特已實施專項改進方案。從刻線余厚精準監控到鉚合結構系統檢測，從生產裝備的持續優化到包裝運輸的標準化管理，每一個環節的精益求精，都體現了奧瑞金科技對“零缺陷”目標的執著追求。
·完善管理體系：會議明確，質量工作必須從事后處置向事前預防轉變。針對標準統一性、過程規范化等管理要點，博瑞特將全面推進標準體系建設，增加關鍵質量節點的檢測覆蓋，通過常態化內部稽核確保各項措施剛性落地，構建系統性的質量“防火墻”。
·推動協同共進：針對博瑞特各生產基地質量管理的實際情況，會議確定以福建基地等表現優異的單元為內部標桿，通過搭建經驗共享平臺、實施對標管理，促進最佳實踐的快速復制與推廣。此舉旨在打破組織邊界，實現優勢互補，推動整體質量管理水平實現系統性躍升。
莊嚴承諾：構建零缺陷的長效機制
質量提升非一日之功，需要持之以恒、久久為功。會議最后，各方達成高度共識并作出莊嚴承諾。奧瑞金科技總裁沈陶強調：“心存敬畏，方能無畏；行有所止，行穩致遠。”這一理念，正是奧瑞金將質量作為企業尊嚴的生動詮釋。
面向未來，各方將攜手設立“零A類缺陷”的挑戰性目標，引入SPC工具實現過程能力的實時監控與動態優化；建立常態化質量溝通機制，確保重大事項閉環管理；同時，加大AI視覺檢測等前沿預防技術的投入力度，開展覆蓋全員的OJT崗位質量培訓，讓“零缺陷”質量文化內化于心、外化于行。
沈陶進一步指出，要始終保持清醒的戰略定力：既要對標行業先進，找準自身定位；也要在內部樹立標桿，促進相互學習；還要正視團隊融合與發展中的實際，在持續磨合中不斷完善；更要深刻認識到，質量建設永無止境，必須將質量工作置于戰略高度，常抓不懈、久久為功。
再出發：以品質堅守，贏取未來
質量，是企業的尊嚴，更是贏得市場的通行證。此次質量峰會，不僅是一次工作的復盤，更是一次對質量初心的再強化、再出發。博瑞特董事長陳勇表示，將以“事有專管、重視落實、拓展思路”為原則，推動質量提升工作常態化、制度化。
以此次峰會為新的起點，奧瑞金科技將繼續秉持對質量的敬畏之心，通過內外對標、正視差異、系統提升，持續加固信任基石。奧瑞金科技將攜手旗下各業務單元，向著打造更加穩健、更值得信賴的零缺陷質量生態堅定前行，以卓越品質詮釋“中國制造”的尊嚴與力量。
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